In einer Zeit, in der ständiger Leistungsdruck allgegenwärtig ist, sind viele Unternehmen und Manager überzeugt, dass strenge Kontrolle und Druck die besten Methoden sind, um Mitarbeiter zu motivieren und Unternehmensziele zu erreichen. Doch dieser Ansatz kann oftmals die eigentliche Leidenschaft und innere Antriebskraft der Arbeitnehmer ersticken. Der Artikel beleuchtet die Unterschiede zwischen äußerer und innerer Motivation und unterstreicht die zentrale Rolle von Vertrauen in der Führung. Er zeigt auf, wie zeitgemäße Führungskräfte dauerhafte Motivation und Engagement innerhalb ihrer Teams fördern können.