Thinktank Mediation

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Begriff	Definition
Thinktank Mediation	Thinktank Mediation ist ein innovativer Ansatz zur Konfliktlösung, der auf die Zusammenarbeit von Experten aus verschiedenen Fachbereichen setzt. Diese Experten werden als "Thinktank" bezeichnet und bringen ihre spezifischen Kenntnisse und Fähigkeiten in den Mediationsprozess ein. Ziel ist es, durch die Kombination von Fachwissen und Mediationskompetenz eine effektive und nachhaltige Lösung für den Konflikt zu finden. Ablauf Der Ablauf von Thinktank Mediation ähnelt dem herkömmlicher Mediationsverfahren. Der Mediator trifft sich mit den Konfliktparteien und erarbeitet gemeinsam mit ihnen eine Lösung. Der Unterschied liegt jedoch in der Einbeziehung der Thinktank-Experten. Diese werden je nach Art des Konflikts ausgewählt und bringen ihre spezifischen Kenntnisse und Perspektiven in den Prozess ein. Dadurch entsteht ein breites Spektrum an Lösungsmöglichkeiten, die von allen Beteiligten gemeinsam bewertet und diskutiert werden. Vorteile Durch die Zusammenarbeit von Experten aus verschiedenen Fachbereichen bietet Thinktank Mediation zahlreiche Vorteile gegenüber herkömmlichen Mediationsverfahren. Zum einen ermöglicht sie eine ganzheitliche Betrachtung des Konflikts, da verschiedene Perspektiven und Fachwissen einbezogen werden. Zum anderen können durch die Kombination von Fachwissen und Mediationskompetenz innovative und kreative Lösungen gefunden werden, die von den Konfliktparteien alleine nicht in Betracht gezogen worden wären. Zudem fördert Thinktank Mediation die Kommunikation und Kooperation zwischen den Konfliktparteien und trägt so zu einer nachhaltigen Lösung bei. Beispiel: Ein Beispiel für Thinktank Mediation wäre ein Konflikt zwischen einem Unternehmen und seinen Mitarbeitern. Hier könnten neben dem Mediator auch Experten aus den Bereichen Arbeitsrecht, Personalmanagement und Kommunikation hinzugezogen werden. Gemeinsam könnten sie eine Lösung erarbeiten, die nicht nur den rechtlichen Aspekten gerecht wird, sondern auch die Bedürfnisse und Interessen der Mitarbeiter berücksichtigt. Durch die Einbeziehung der verschiedenen Fachbereiche können innovative Lösungen gefunden werden, die zu einer Win-Win-Situation für alle Beteiligten führen.

Begriff

Definition

Thinktank Mediation ist ein innovativer Ansatz zur Konfliktlösung, der auf die Zusammenarbeit von Experten aus verschiedenen Fachbereichen setzt. Diese Experten werden als "Thinktank" bezeichnet und bringen ihre spezifischen Kenntnisse und Fähigkeiten in den Mediationsprozess ein. Ziel ist es, durch die Kombination von Fachwissen und Mediationskompetenz eine effektive und nachhaltige Lösung für den Konflikt zu finden.

Ablauf
Der Ablauf von Thinktank Mediation ähnelt dem herkömmlicher Mediationsverfahren. Der Mediator trifft sich mit den Konfliktparteien und erarbeitet gemeinsam mit ihnen eine Lösung. Der Unterschied liegt jedoch in der Einbeziehung der Thinktank-Experten. Diese werden je nach Art des Konflikts ausgewählt und bringen ihre spezifischen Kenntnisse und Perspektiven in den Prozess ein. Dadurch entsteht ein breites Spektrum an Lösungsmöglichkeiten, die von allen Beteiligten gemeinsam bewertet und diskutiert werden.

Vorteile
Durch die Zusammenarbeit von Experten aus verschiedenen Fachbereichen bietet Thinktank Mediation zahlreiche Vorteile gegenüber herkömmlichen Mediationsverfahren. Zum einen ermöglicht sie eine ganzheitliche Betrachtung des Konflikts, da verschiedene Perspektiven und Fachwissen einbezogen werden. Zum anderen können durch die Kombination von Fachwissen und Mediationskompetenz innovative und kreative Lösungen gefunden werden, die von den Konfliktparteien alleine nicht in Betracht gezogen worden wären. Zudem fördert Thinktank Mediation die Kommunikation und Kooperation zwischen den Konfliktparteien und trägt so zu einer nachhaltigen Lösung bei.

Beispiel:
Ein Beispiel für Thinktank Mediation wäre ein Konflikt zwischen einem Unternehmen und seinen Mitarbeitern. Hier könnten neben dem Mediator auch Experten aus den Bereichen Arbeitsrecht, Personalmanagement und Kommunikation hinzugezogen werden. Gemeinsam könnten sie eine Lösung erarbeiten, die nicht nur den rechtlichen Aspekten gerecht wird, sondern auch die Bedürfnisse und Interessen der Mitarbeiter berücksichtigt. Durch die Einbeziehung der verschiedenen Fachbereiche können innovative Lösungen gefunden werden, die zu einer Win-Win-Situation für alle Beteiligten führen.